Avtonomija je tu, odgovornost še ne
Agenti AI že delujejo samostojno, strukture, ki naj bi odgovarjale za njihova dejanja, pa močno zaostajajo, in ta vrzel je zdaj resnično tveganje v vaših bilancah.
Preberite celotno kolumno →Agenti AI že delujejo samostojno, strukture, ki naj bi odgovarjale za njihova dejanja, pa močno zaostajajo, in ta vrzel je zdaj resnično tveganje v vaših bilancah.
Preberite celotno kolumno →UI je postala varnostni akter, ne varnostno orodje, večina podjetij pa še vedno načrtuje proračun kot za orodje. Isti modeli, ki odkrivajo napake, gradijo tudi napade.
Preberite celotno kolumno →Potrpežljivi kapital, ki je dve leti financiral eksperimente z UI, zdaj sprašuje, kaj je dejansko kupil. Vodje, ki odgovorijo v dolarjih, obdržijo financiranje; tisti, ki odgovorijo z metrikami uvedbe, gledajo, kako kapital postaja vse redkejši.
Preberite celotno kolumno →Podjetja kupujejo UI veliko hitreje, kot prenavljajo delo okoli nje, in prav v tej vrzeli izginja denar.
Preberite celotno kolumno →Washington je pri umetni inteligenci izbral politiko nevmešavanja, s čimer je tveganje prenesel na podjetja, ki te sisteme uvajajo. Ko se regulatorji umaknejo, zadnja obrambna linija postane podjetje, ki tehnologijo dejansko uporablja.
Preberite celotno kolumno →Odpadli agenti OpenAI in 10,3 bilijona dolarjev kapitalskega zaleta dokazujejo isto stvar: hitrost zmaguje, varnost pa je strošek, ki ga boste plačali sami.
Preberite celotno kolumno →Podjetja, ki razvijajo najsodobnejšo UI, ne obvladajo lastnih sistemov, in ta teden so to povedala javno. Breme nadzora se je preneslo na podjetja, ki te orodja uvajajo.
Preberite celotno kolumno →Razprava o varnosti umetne inteligence je postala niz operativnih omejitev. Vodje, ki načrtujejo za strožje upravljanje, grožnje s hitrostjo strojev in hitro spreminjajoče se modele, bodo prehiteli tiste, ki jih to preseneti nepripravljene.
Preberite celotno kolumno →GPT-6 Astra potiska umetno inteligenco k samostojnemu strokovnemu delu, a njeni snovalci ne morejo obljubiti, da jo boste lahko spremljali. Kupujte nadzor, ne obljub.
Preberite celotno kolumno →Plačilo od umetne inteligence dobijo podjetja, ki preoblikujejo način dela, ne tista, ki kupujejo več orodij in upajo na donos.
Preberite celotno kolumno →Omejitev vašega načrta za umetno inteligenco niso več računska moč, kader ali kakovost modela. Je privolitev.
Preberite celotno kolumno →Preveč porabe za umetno inteligenco sloni na trditvah, ki jih podatki ne podpirajo. Vodje, ki namesto dokazov še naprej kupujejo trditve, čaka obračun.
Preberite celotno kolumno →Ta teden je pokazal agente, ki delujejo sami od sebe, in ljudi, ki jih gradijo in nadzorujejo, kako izgubljajo nit. Nadzor, ne uvajanje, je zdaj naloga vodstva.
Preberite celotno kolumno →Podjetja vgrajujejo samostojne agente v žive poteke dela, medtem ko nihče ne zna povedati, kdo potegne vtič, ko gre kaj narobe.
Preberite celotno kolumno →Oseminosemdeset od stotih pilotnih projektov umetne inteligence nikoli ne pride v produkcijo. Priljubljena razlaga krivi tehnologijo. Podatki povedo drugače.
Preberite celotno kolumno →Vaša uprava bere svetovalna poročila o agentni umetni inteligenci. Strateška ekipa jih povzema. Izvedbena ekipa potrebuje nekaj, česar v teh poročilih ni.
Preberite celotno kolumno →